产销同频,聚力共进|“一线有神灵” 内销骨干研学团走进中红恒保


发布时间:

2026-11-09

10 月 30 日,中红恒保开展 “一线有神灵” 内销骨干研学活动,业务团队参观自动化产线、研发中心,参与产销座谈与医院渠道销售培训,打通产销链路,赋能医用手套市场开拓。

打通产销链路、夯实一线业务能力,依托产研硬核实力赋能市场开拓,10 月 30 日,“一线有神灵” 内销骨干学习小组走进中红恒保,开展为期一天的沉浸式研学交流活动,推动市场前端与生产后端深度联动。

“一线有神灵” 中红恒保内销骨干研学活动全体成员合影留念

上午|走进生产一线,溯源医用手套品质根基

10 月 30 日上午,在中红恒保副总经理李竟峰、副总经理余成洲的带队下,内销骨干学习小组深入生产车间参观学习。在车间负责人的讲解下,团队近距离观摩中红恒保医用手套自动化生产线,先后走访研发中心、制造部,全面了解医用手套从原料成型、检验到成品包装的全生产流程、严苛质控标准与完整研发体系。

产品知识现场精讲,吃透合规标识与规格要点

参观途中,余成洲副总经理现场讲解医用手套包装标识释义、产品规格选型、临床使用规范及注意事项。结合麦迪斯系列医用外科手套、检查手套的产品特性,帮助业务骨干吃透产品细节、合规要求,建立系统化的产品认知。

产销面对面座谈,直击市场真实痛点

车间参观结束后,学习小组转入会议室开展产销座谈交流会。业务骨干带着一线市场收集的客户疑问、终端使用难题,和工厂生产、研发团队面对面研讨。各方围绕市场现存需求痛点、产品线迭代优化方向充分交换意见,同步收集工厂端技术落地可行性建议,搭建起高效双向的产销沟通通道。

下午|专项培训 + 标杆案例复盘,沉淀市场攻坚打法

下午的培训与案例分享环节内容充实,聚焦业务实战能力提升。中红普林国内贸易本部副总经理吴前进开展专项授课,围绕医用防护手套专业产品知识、医院渠道实战销售技巧展开系统培训,为一线业务团队赋能。

随后,颜亮、黄明杰、黄时彬三位业务负责人依次进行标杆医院开发案例分享,拆解标杆医疗机构客户的开发思路、落地路径与跟进方法。分享结束后,全体成员围绕市场开发核心议题集中研讨,重点针对标杆医院高效开发、区域市场快速上量等课题交流思路、沉淀可复用的业务打法。

研学总结:产销同频,以专业能力拓宽市场版图

本次研学行程紧凑充实,从自动化产线实地观摩、产销深度座谈,到产品专业培训、标杆客户案例复盘,让长期扎根市场一线的业务团队走进供应链源头,直观感受生产工艺,读懂产品品质背后的管控逻辑。


“一线有神灵” 内销骨干研学活动,有效加深了业务团队对公司产品、智能制造实力与研发能力的认知,打通市场一线与生产后台的信息壁垒,实现产销同频。 下一步,内销团队将把本次研学成果转化为市场攻坚动力,依托扎实的产品认知与成熟的客户开发打法,为医疗机构客户提供更专业的服务,持续推动业务稳步增长,不断拓宽医用防护手套市场版图。